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猎头老板领导力差?先放权再借力
做了11年猎头运营,我发现一个小猎企的“天花板”就是老板本人。很多老板既是最大顾问,又要管财务、盯招聘、跑客户,根本没时间思考战略,团队也只能“等指令”。想提升领导力,先做三件事:
  • 2026-06-03
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猎头公司怎么辞退不合适的顾问
“不合适”的顾问——半年不出单、谎报候选人、泄露客户信息——你想让他走,却怕赔钱、怕报复、怕团队寒心。作为老猎头,我总结一条红线两条策略。
  • 2026-06-03
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辞退不合适猎头顾问,3步合规又体面
做了11年猎头运营,我见过太多小老板因为辞退顾问“手软”或“粗暴”而惹上劳动纠纷。不合适的顾问不仅不出单,还拖垮团队士气。怎么处理既合法又有效?
  • 2026-06-03
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半年业绩不达标?3招破局自救
半年过去,业绩缺口还在30%以上?别慌。我做了11年猎头运营,见过太多小团队通过下面三步,下半年翻盘。
  • 2026-06-03
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小猎头公司半年业绩不达标怎么办?
半年业绩不达标,很多小猎头老板第一反应是“团队不够拼”。但我告诉你,真相往往是“模式太落后”。
  • 2026-06-03
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年中复盘4步法,小猎企逆袭关键
年中复盘不是走过场,而是小猎企调整航向、提升人效的核心动作。作为从业11年的猎头运营者,我建议你按这4步走:
  • 2026-06-03
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猎头公司年中复盘怎么做?
年中复盘后,许多小猎头老板会陷入纠结:继续单打独斗,还是寻找更强平台?先问自己三个问题:
  • 2026-06-03
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南方新华:万亿猎头市场,邀你共享红利
中国猎头市场规模已突破1500亿元,年复合增长率超12%,高端人才需求持续井喷。面对这片蓝海,你准备好入局了吗?
  • 2026-06-03
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猎头做单/接单平台 vs 加盟猎企:哪个更适合?
很多猎头从业者纠结:是去自由接单平台(如猎上网、智乐聘)做单,还是加盟一家猎企?我从收益、稳定性、成长三个维度帮你拆解。
  • 2026-06-03
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传统人力老板常误会的事:从做外包到做高端猎头要换团队思维
很多传统人力公司老板转型做高端猎头,第一反应是:“我外包团队那么强,每天筛几百份简历,做猎头不是降维打击?”
  • 2026-06-03
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